自2019年5月份以来,公司与杭州新一天企业管理咨询有限公司合作,对公司近60人次的中层管理干部人员进行卓越团队管理特训。
这是一个针对企业管理干部的体验特训活动,通过两天三夜体验式实效训练及互动性头脑风暴游戏活动,让每一位管理人员建立共享互助心态,帮助大家呈现积极进取状态,带动团队员工同发展,共成长!
一、四大类问题精准化解
1.由于不努力、不认真产生的问题
态度类问题(不可能 怕麻烦)
针对不可能:激发动力、挖掘潜能
针对怕麻烦:教育引导、规则督导、淘汰不适
2.由于不明白或不熟练产生的问题
技能类问题(人不对 教不对)
针对人不对:客观测评、优胜劣汰
针对教不对:考核师傅、改善教法
3.当下缺资源、缺能力产生的问题
局限类问题(缺资源 想当然)
针对缺资源:拓宽资源圈、合理借力
针对想当然:过高的目标必须调整
4.由于缺规则、不公正产生的问题
规则类问题(不清晰 不公正)
针对不清晰:明确目标、明晰职责、奖惩到岗针
针对不公正:上下平衡、左右平衡、内外平衡
二、四大类问题精准化解
1、凡事找自己原因——改变由我
2、改变可以改变的——全力以赴
3、接受不可改变的——心甘情愿
三、干部成长核心思想
1、对上敢承诺,对下敢要求!
2、全力以赴提升自己,真心诚意帮助他人!
3、能干、愿教、会带
—— 干部优秀是假优秀,只有员工优秀才是真优秀